为赋能制造业高质量发展，提升供应链现代化管理水平，3月11日，由东莞市质量协会联合东莞市市场监督管理局中堂分局、麻涌分局举办的《供应商质量管理》专题培训班在中堂天安数码城国际会议中心开班。作为东莞市社会组织发展扶持专项资金资助的《助力高质量发展 提升企业人才素质》项目的首场培训，活动吸引了全市近200名质量、采购、技术等部门负责人参与，通过理论讲解与案例研讨，培养和提升供应商质量问题解决能力，强化端对端的供应商数智化质量管理和可持续化的发展。
据悉，《供应商质量管理》专题培训班，旨在赋能各企业供应商管理团队，通过完善高效供应链治理和质量管理体系，持续强化风险应对能力，优化成本结构并推动绿色供应链建设，为促进实现持续高质量发展奠定坚实的基础。
此次培训班讲师由香港城市大学管理学博士、美国明尼苏达大学MBA、资深战略营销经营管理顾问段国强担任，围绕全球供应链变化、挑战及全新特点，现代供应链策略、供应商质量管理定位和目标，供应商质量管理的关键工具及方法，数字化与智能化在供应商质量管理中的应用，供应链与供应商质量管理中的风险防范管理等内容，结合真实案例，进行全方位的专题授课和经验分享。
例如，段国强分享了某企业通过源头直采缩减中间环节的模式，不仅降低了采购成本，还能从源头把控食品质量；更重要的是，其利用高科技建立发达的信息处理系统，分析消费者偏好和购买行为，与制造商的生产能力进行信息共享和精准匹配，实现供应链协同管理，有效提升了供应链运营效率。
学员之一，广隆蛋挞王负责采购的唐先生表示：“培训内容非常实用。我们作为食品企业，供应链采购是质量的第一道关卡，必须把食品安全放在首位。讲师的案例让我们意识到，简化中间环节不仅能降本，更能从源头把控质量。”他说，其团队过去常将采购与“降本”直接挂钩，今后将更注重从食品安全角度筛选供应商。“食品行业必须坚持质量优先，而系统性培训将帮助团队强化这一意识。”
“今天收获很多。”从事服装行业的学员李先生表示，服装行业供应链是一个涵盖了从原材料采购、产品设计与开发、生产加工、物流运输、分销零售直至最终交付给消费者的全过程的复杂网络。这一链条不仅涉及物质的流动（如原材料、半成品、成品），还包括信息流（设计图纸、订单详情、库存状态）和资金流（采购成本、生产投资、销售回款）的管理。“通过供应链管理的优化，可以真正降低业务成本，以获得超越竞争对手的优势。”
据东莞市质量协会项目负责人透露，按照《助力高质量发展 提升企业人才素质》的项目计划，接下来还将举办7场不同专题培训班，构建多元化学习平台，全面提升企业人才素质，夯实高质量发展根基。