为进一步提升企业现场管理水平，推广先进的7S管理理念与实战技巧，促进企业环境整洁、流程优化、降低运营成本、提升员工素养，增强企业管理效益和竞争力，东莞市质量协会于年9月26日举办“7S管理与推行实战技巧”专题培训班，共有57人参加。
本次培训邀请了国际注册管理咨询师（CMC）、理事单位东莞市智梦企业管理咨询有限公司项目总监陈镇斌进行现场授课，他为来自企业的中高层管理干部和7S负责人传授7S管理技巧，加强管理人员对7S管理的认识与了解，帮助东莞企业提升管理效率与执行力，增强企业的市场竞争力与可持续发展能力。
陈镇斌围绕7S管理起源、推行7S管理目的和作用、7S内容介绍、7S管理实施流程、7S管理成功案例与推行经验五大方面展开讲述，深刻阐明了7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理的核心理念与重要性。
为了让学员们更加直观地感受到7S管理的成效，陈镇斌精心挑选了国内外企业成功推行7S管理的案例进行分享，参训学员跟随课程共同探索并实践7S管理的精髓与实战策略，通过生动的案例分析和互动讨论，学员们纷纷表示，深刻认识到，7S管理能够有效减少浪费、提高工作效率、进而推动企业的整体竞争力提升。
市质量协会也表示，将继续关注并支持学员们在企业内部的7S管理推行工作，期待他们将所学知识用于实践，通过大家的共同努力，推动企业管理水平再上新台阶。