执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是企业竞争力的核心之一，是企业管理成败的关键。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力。尤其是在疫情压力之下，企业面临的不确定性因素大大增加，机遇与挑战并存，企业团队的高效执行能力更加至关重要的作用。那么，企业如何快速提高从上到下每一个人的执行力呢？
9月17日，为了帮助东莞企业系统解决管理中“多借口、高内耗、少结果、无价值”的执行难题，帮助团队成员树立结果导向思维、传授给团队成员执行的工具和方法，让团队成员具有敬业精神和责任意识，从而激活团队工作热情，营造团队合作文化、提升团队执行力，东莞市质量协会举办了为期一天的“卓越绩效之团队执行力提升”培训班。
此次培训由大学工商管理讲师、高级企业人力资源管理师（国家一级）、东莞市质量协会特聘质量技术专家胥泽林主讲。他给学员们带来了一场生动且趣味性极强的执行力提升课程。通过让学员快速进行学习状态，了解企业经营的本质，让学员现场组建团队，以案例讲解团队执行力缺失、执行力提升模式、团队提升执行力工具等知识和技能。一天的培训，学员们学到了四方面的知识技能：统一认知，实现团队成员的执行认知统一和思维同频；突破思维，提升团队成员的执行创新思维并与时俱进；提升能力，提升团队成员的执行能力和综合素质；打造团队，通过团队成员的共同学习，培育团队成员的执行精神和协同能力。
培训主办方介绍，胥泽林老师长期聚焦企业效益提升，擅长企业人力资源整合、团队建设和流程再造，通过打造专业团队来提升团队执行力，具有丰富的经验。希望参加培训的学员能够将学到的知识和技能用于企业团队建设，不断提升企业全流程高效执行能力，在激烈的市场竞争中把握每一次机会，实现企业发展质量变革、效率变革、动力变革，从优秀走向卓越。
据悉，共有来自东莞企业中的高层管理人员，基层管理人员、后备干部、核心员工等60多人参加了本次培训。