如何让员工最大地发挥自主能动性，在工作中开展产品或服务提升，从而帮助企业降本增效、实现可持续健康发展是诸多企业尤其是中小企业面临的管理难题之一。为此，东莞市质量协会在9月3日就为会员单位举办了这样一场专题培训，它以“改善提案为题”，由管理专家张端军为参训人员详细讲解企业全员降本增效。具体培训内容包括：改善提案发展经历及定义、改善提案在企业中的作用、改善提案流程及关注点、改善提案在企业的有效推进、改善基本思路及问题发现、改善的方法、常见问题及改善思路等。
“我认为，员工是企业的基础，是深入到企业各个方面的毛细血管。那么鼓励员工发挥自主性，做企业的主人，是企业管理的重要方面。员工在工作中提出可行的改善方案，帮助企业解决或显性或潜在的问题，从而促使企业的产品或服务不断改善提升、降本增效，这不但可以改善企业工作环境，还可以增强企业凝聚力，塑造企业改善意识，推进企业文化建设，更能创造员工与企业双赢，使员工的自我实现中成就企业的稳健成长。”此次专题培训的主讲人张端军如是说。“目前，疫情压力之下，许多企业都在以各种方式探索企业降低运营成本、增加企业效益的路径。我这次只是抛砖引玉，以自己在柯尼卡美能达商用科技（东莞）有限公司开展改善活动的经验，跟其他企业的管理层交流。我希望我的经验能够对同行有所帮助，我更希望我能从同行那里学习到更多。”
此次免费专题配培训为期半天，有来自东莞市质量协会会员单位的企业高层管理及生产、品质、工程、物流及行政管理等相关部门的管理人员60余人参加。
据主办方介绍，张端军老师是国家注册6sigma黑带，国家注册中级质量工程师，广东省QCC推进骨干及讲师，IS09001、IS013485、IS014001、IS045001国家注册审核员，柯尼卡美能达商用科技（东莞）有限公司品质部经理，擅长IS09001、IS013485、IS014001、IS045001体系推进，QCC改善活动推进，QC手法使用精讲，客户问题处理及内部改善推进。